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政府收购及署理职业开展战略规划及出资远景猜测陈述2018-2028年--高端


第1章:政府收购署理职业开展布景 171.1 职业研讨规划与统计办法 17
1.1.1 职业研讨布景 17
1.1.2 职业研讨规划 17
1.1.3 职业统计办法 17
1.1.4 职业猜测东西 17
1.2 政府收购署理相关概述 17
1.2.1 政府收购的定义 17
1.2.2 现行政府收购目录解读 18
1.2.3 政府收购价格制约要素 20
1.2.4 政府收购的安排施行办法 21
(1)单一项目收购 21
(2)协议供货 21
(3)定点收购 22
(4)网上竞价 22
1.2.5 政府会集收购的根本程序 22
1.3 2012年政府收购职业运转状况 23
1.3.1 政府收购项目发布数量 23
1.3.2 政府收购资金来源剖析 24
1.3.3 政府收购规划区域散布 25
1.3.4 政府收购项目构成剖析 26
1.3.5 政府收购品目构成剖析 26
1.4 政府收购署理职业吸引力 27
1.4.1 政府收购商场增加率剖析 27
1.4.2 政府收购署理职业竞赛程度 28
1.4.3 政府收购署理职业盈余才能剖析 29
1.4.4 政府收购规划与经济周期的联系 30
1.5 政府收购署理职业壁垒剖析 31
1.5.1 政府收购署理职业进入壁垒 31
1.5.2 政府收购署理职业退出机制 31
第2章:政府收购署理职业商场环境剖析 332.1 世界形势对政府收购的影响 33
2.1.1 经济形势对政府收购的影响 33
2.1.2 世界法规对政府收购的影响 33
2.1.3 贸易环境对政府收购的影响 34
2.2 政府收购署理方针环境剖析 34
2.2.1 政府收购方针法规剖析 34
(1)相关国家法规剖析 34
(2)相关部委文件剖析 34
(3)其他重要文献剖析 35
2.2.2 政府收购署理方针剖析 35
2.2.3 政府收购署理资质管理现状 36
2.2.4 影响政府收购的宏观调控方针 37
2.2.5 政府收购方针拟定趋势 37
2.3 政府收购署理宏观经济环境 38
2.3.1 固定资产出资与政府收购的联系 38
2.3.2 区域经济规划与政府收购的联系 38
2.3.3 政府收购在国民经济中的位置 38
2.4 政府收购署理的工业开展环境 39
2.4.1 冶金矿产职业开展方向 39
2.4.2 市政工程职业开展方向 43
2.4.3 首要公用事业开展方向 43
2.4.4 交通运输职业开展方向 44
2.4.5 电子信息工业开展方向 44
2.4.6 文明文娱职业开展方向 47
2.4.7 农林牧渔职业开展方向 47
2.4.8 金融职业开展方向 48
第3章:政府细分产品商场收购事务剖析 513.1 政府收购项目结构剖析 51
3.1.1 政府货物类收购项目剖析 51
3.1.2 政府工程类收购项目剖析 52
3.1.3 政府效劳类收购项目剖析 53
3.2 政府收购资金流向品目剖析 53
3.2.1 电子信息工业收购剖析 53
(1)电子信息产品政府收购商场简况 53
(2)计算机产品政府收购商场剖析 55
1)计算机产品收购规划 55
2)计算机品牌收购状况 56
(3)通讯设备政府收购商场剖析 57
(4)软件政府收购商场剖析 58
1)软件产品收购规划 58
2)软件品牌收购状况 59
3.2.2 轿车职业收购剖析 59
(1)轿车收购规划剖析 59
(2)轿车品牌收购排名 60
(3)轿车中标金额排名 61
(4)轿车收购区域散布 61
3.2.3 空调及打印机收购剖析 62
(1)政府空调收购状况剖析 62
(2)政府打印机收购状况剖析 67
3.2.4 冶金矿产职业收购剖析 69
(1)政府冶金矿产品类收购规划 70
(2)政府冶金矿产品类收购区域散布 72
(3)政府冶金收购细分项目剖析 73
3.2.5 金融职业收购剖析 73
(1)金融职业品类收购规划 74
(2)金融职业品类收购区域散布 76
3.2.6 交通运输业收购剖析 76
(1)交通运输业品类收购规划 77
(2)交通运输业品类收购区域散布 78
(3)交通运输业收购细分项目剖析 79
3.2.7 商业效劳业收购剖析 80
(1)商业效劳业品类收购规划 80
(2)商业效劳业品类收购区域散布 82
(3)商业效劳业收购细分项目剖析 82
3.2.8 农林牧渔职业收购剖析 83
(1)农林牧渔职业品类收购规划 83
(2)农林牧渔职业品类收购区域散布 84
(3)农林牧渔收购细分项目剖析 85
3.2.9 市政房地产建筑业收购剖析 87
(1)市政房地产建筑业品类收购规划 88
(2)市政房地产建筑业品类收购区域散布 88
(3)市政房地产建筑业收购细分项目剖析 89
3.2.10 其他公用事业收购剖析 91
(1)其他公用事业品类收购规划 91
(2)其他公用事业品类收购区域散布 92
(3)其他公用事业收购细分项目剖析 93
3.2.11 文明、体育与文娱收购剖析 96
(1)文明、体育与文娱品类收购规划 96
(2)文明、体育与文娱品类收购区域散布 98
(3)文明、体育与文娱收购细分项目剖析 99
第4章:政府收购署理职业收购人主体剖析 1004.1 人大机关收购商场剖析 100
4.1.1 人大机关收购规划剖析 100
4.1.2 人大机关项目收购方案 103
4.1.3 人大机关首要收购办法 104
4.1.4 人大机关收购功率剖析 105
4.1.5 人大机关收购项目中标状况 105
4.1.6 人大机关收购项目供货商剖析 105
(1)按项目类型的供货商散布 106
(2)按区域类型的供货商散布 106
4.2 中直机关收购商场剖析 110
4.2.1 中直机关收购规划剖析 110
4.2.2 中直机关项目收购方案 112
4.2.3 中直机关首要收购办法 113
4.2.4 中直机关收购功率剖析 113
4.2.5 中直机关收购项目中标状况 114
4.2.6 中直机关收购项目供货商剖析 114
(1)按项目类型的供货商散布 115
(2)按区域类型的供货商散布 115
4.3 国采中心收购商场剖析 118
4.3.1 国采中心收购规划剖析 118
4.3.2 国采中心项目收购方案 119
4.3.3 国采中心首要收购办法 127
4.3.4 国采中心收购功率剖析 127
4.3.5 国采中心收购项目中标状况 128
4.3.6 国采中心收购项目供货商剖析 129
4.4 海关政府收购商场剖析 130
4.4.1 海关政府收购规划剖析 130
4.4.2 海关政府项目收购方案 131
4.4.3 海关政府首要收购办法 133
4.4.4 海关政府收购功率剖析 134
4.4.5 海关政府收购项目供货商剖析 134
(1)按项目类型的供货商散布 134
(2)按区域类型的供货商散布 134
4.5 国税体系政府收购商场剖析 136
4.5.1 国税体系收购规划剖析 136
4.5.2 国税体系项目收购方案 136
4.5.3 国税体系首要收购办法 138
4.5.4 国税体系收购功率剖析 139
4.5.5 国税体系收购项目中标状况 139
4.5.6 国税体系收购项目供货商剖析 142
(1)按项目类型的供货商散布 142
(2)按区域类型的供货商散布 142
4.6 人民银行体系收购商场剖析 144
4.6.1 金融收购事务十二五规划 144
4.6.2 人民银行收购规划剖析 144
4.6.3 人民银行项目收购方案 145
4.6.4 人民银行首要收购办法 145
4.6.5 人民银行收购功率剖析 146
4.6.6 人民银行收购项目中标状况 147
4.6.7 人民银行收购项目供货商剖析 148
第5章:首要地方政府收购商场剖析 1495.1 北京市政府收购商场剖析 149
5.1.1 北京市政府收购项目剖析 149
(1)政府收购规划剖析 149
(2)政府收购效益剖析 149
(3)政府首要收购项目 149
5.1.2 北京市政府收购主体剖析 150
5.1.3 北京市政府收购中心运转剖析 151
5.1.4 北京市政府收购存在的问题 152
5.1.5 北京市政府收购供货商剖析 153
5.1.6 政府收购署理安排开展现状 153
(1)署理安排事务规划剖析 153
(2)署理收购安排竞赛状况 153
5.1.7 政府收购署理安排开展机会 154
5.2 上海市政府收购商场剖析 154
5.2.1 上海市政府收购项目剖析 154
(1)政府收购规划剖析 154
(2)政府收购效益剖析 155
(3)政府首要收购项目 155
5.2.2 上海市政府收购主体剖析 157
5.2.3 上海市政府收购中心运转剖析 158
5.2.4 上海市政府收购存在的问题 159
5.2.5 上海市政府收购供货商剖析 160
5.2.6 政府收购署理安排开展现状 161
(1)署理安排事务规划剖析 161
(2)署理收购安排竞赛状况 161
5.2.7 政府收购署理安排开展机会 161
5.3 天津市政府收购商场剖析 161
5.3.1 天津市政府收购项目剖析 161
(1)政府收购规划剖析 162
(2)政府收购效益剖析 162
(3)政府首要收购项目 162
5.3.2 天津市政府收购主体剖析 162
5.3.3 天津市政府收购中心运转剖析 164
5.3.4 天津市政府收购存在的问题 164
5.3.5 天津市政府收购供货商剖析 164
5.3.6 政府收购署理安排开展现状 165
(1)署理安排事务规划剖析 165
(2)署理收购安排竞赛状况 166
5.3.7 政府收购署理安排开展机会 167
5.4 广东省政府收购商场剖析 167
5.4.1 广东省政府收购项目剖析 167
(1)政府收购规划剖析 167
(2)政府收购效益剖析 168
(3)政府首要收购项目 168
5.4.2 广东省政府收购主体剖析 168
5.4.3 广东省政府收购中心运转剖析 169
5.4.4 广东省政府收购存在的问题 169
5.4.5 广东省政府收购供货商剖析 170
5.4.6 广东省要点市政府收购状况 170
5.4.7 政府收购署理安排开展现状 172
(1)署理安排事务规划剖析 172
(2)署理收购安排竞赛状况 172
5.4.8 政府收购署理安排开展机会 175
5.5 浙江省政府收购商场剖析 175
5.5.1 浙江省政府收购项目剖析 175
(1)政府收购规划剖析 175
(2)政府收购效益剖析 175
(3)政府首要收购项目 175
5.5.2 浙江省政府收购主体剖析 176
5.5.3 浙江省政府收购中心运转剖析 177
5.5.4 浙江省政府收购存在的问题 177
5.5.5 浙江省政府收购供货商剖析 178
5.5.6 浙江省要点市政府收购状况 178
5.5.7 政府收购署理安排开展现状 179
(1)署理安排事务规划剖析 179
(2)署理收购安排竞赛状况 180
5.5.8 政府收购署理安排开展机会 180
5.6 江苏省政府收购商场剖析 181
5.6.1 江苏省政府收购项目剖析 181
(1)政府收购规划剖析 181
(2)政府收购效益剖析 181
(3)政府首要收购项目 181
5.6.2 江苏省政府收购主体剖析 182
5.6.3 江苏省政府收购中心运转剖析 183
5.6.4 江苏省政府收购存在的问题 184
5.6.5 江苏省政府收购供货商剖析 184
5.6.6 江苏省要点市政府收购状况 185
5.6.7 政府收购署理安排开展现状 186
(1)署理安排事务规划剖析 186
(2)署理收购安排竞赛状况 186
5.6.8 政府收购署理安排开展机会 186
5.7 山东省政府收购商场剖析 186
5.7.1 山东省政府收购项目剖析 186
(1)政府收购规划剖析 186
(2)政府收购效益剖析 187
(3)政府首要收购项目 187
5.7.2 山东省政府收购主体剖析 187
5.7.3 山东省政府收购中心运转剖析 188
5.7.4 山东省政府收购存在的问题 189
5.7.5 山东省政府收购供货商剖析 189
5.7.6 山东省要点市政府收购状况 189
5.7.7 政府收购署理安排开展现状 190
(1)署理安排事务规划剖析 190
(2)署理收购安排竞赛状况 190
5.7.8 政府收购署理安排开展机会 191
5.8 福建省政府收购商场剖析 191
5.8.1 福建省政府收购项目剖析 191
(1)政府收购规划剖析 192
(2)政府收购效益剖析 192
(3)政府首要收购项目 192
5.8.2 福建省政府收购主体剖析 194
5.8.3 福建省政府收购中心运转剖析 195
5.8.4 福建省政府收购存在的问题 196
5.8.5 福建省政府收购供货商剖析 196
5.8.6 福建省要点市政府收购状况 197
5.8.7 政府收购署理安排开展现状 197
(1)署理安排事务规划剖析 198
(2)署理收购安排竞赛状况 198
5.8.8 政府收购署理安排开展机会 198
5.9 四川省政府收购商场剖析 199
5.9.1 四川省政府收购项目剖析 199
(1)政府收购规划剖析 199
(2)政府收购效益剖析 199
(3)政府首要收购项目 199
5.9.2 四川省政府收购主体剖析 199
5.9.3 四川省政府收购中心运转剖析 200
5.9.4 四川省政府收购存在的问题 200
5.9.5 四川省政府收购供货商剖析 201
5.9.6 四川省要点市政府收购状况 201
5.9.7 政府收购署理安排开展现状 202
(1)署理安排事务规划剖析 202
(2)署理收购安排竞赛状况 202
5.9.8 政府收购署理安排开展机会 202
5.10 辽宁省政府收购商场剖析 203
5.10.1 辽宁省政府收购项目剖析 203
(1)政府收购规划剖析 203
(2)政府收购效益剖析 203
(3)政府首要收购项目 203
5.10.2 辽宁省政府收购主体剖析 204
5.10.3 辽宁省政府收购中心运转剖析 205
5.10.4 辽宁省政府收购存在的问题 205
5.10.5 辽宁省政府收购供货商剖析 205
5.10.6 辽宁省要点市政府收购状况 206
5.10.7 政府收购署理安排开展现状 207
(1)署理安排事务规划剖析 207
(2)署理收购安排竞赛状况 208
5.10.8 政府收购署理安排开展机会 208
5.11 广西政府收购商场剖析 209
5.11.1 广西政府收购项目剖析 209
(1)政府收购规划剖析 209
(2)政府收购效益剖析 209
(3)政府首要收购项目 209
5.11.2 广西政府收购主体剖析 209
5.11.3 广西政府收购中心运转剖析 210
5.11.4 广西政府收购存在的问题 210
5.11.5 广西政府收购供货商剖析 211
5.11.6 广西要点市政府收购状况 212
5.11.7 政府收购署理安排开展现状 212
(1)署理安排事务规划剖析 212
(2)署理收购安排竞赛状况 212
5.11.8 政府收购署理安排开展机会 212
5.12 河北省政府收购商场剖析 213
5.12.1 河北省政府收购项目剖析 213
(1)政府收购规划剖析 213
(2)政府收购效益剖析 213
(3)政府首要收购项目 213
5.12.2 河北省政府收购主体剖析 214
5.12.3 河北省政府收购中心运转剖析 214
5.12.4 河北省政府收购存在的问题 214
5.12.5 河北省政府收购供货商剖析 215
5.12.6 河北省要点市政府收购状况 215
5.12.7 政府收购署理安排开展现状 216
(1)署理安排事务规划剖析 216
(2)署理收购安排竞赛状况 216
5.12.8 政府收购署理安排开展机会 216
5.13 湖南省收购政府收购商场剖析 217
5.13.1 湖南省政府收购项目剖析 217
(1)政府收购规划剖析 217
(2)政府收购效益剖析 217
(3)政府首要收购项目 217
5.13.2 湖南省政府收购主体剖析 218
5.13.3 湖南省政府收购中心运转剖析 219
5.13.4 湖南省政府收购存在的问题 219
5.13.5 湖南省政府收购供货商剖析 219
5.13.6 湖南省要点市政府收购状况 221
5.13.7 政府收购署理安排开展现状 222
(1)署理安排事务规划剖析 222
(2)署理收购安排竞赛状况 222
5.13.8 政府收购署理安排开展机会 225
第6章:政府收购署理安排运营状况剖析 2266.1 政府收购署理安排运营状况 226
6.1.1 政府收购署理安排安排形式 226
6.1.2 政府收购署理安排运营简况 226
6.1.3 政府收购署理安排排名状况 228
6.2 要点政府收购署理安排运营剖析 228
6.2.1 国信投标集团股份有限公司运营剖析 228
(1)企业根本信息剖析 228
(2)企业归纳实力剖析 229
1)企业客户规划剖析 229
2)企业人力资源状况 229
3)企业事务掩盖范畴 230
4)企业事务规划剖析 230
5)企业事务形式立异 230
(3)企业收购署理事务剖析 230
(4)企业安排架构与事务资质 232
(5)企业竞赛优劣势剖析 232
(6)企业最新开展意向剖析 232
6.2.2 中招世界投标有限公司运营剖析 233
(1)企业根本信息剖析 233
(2)企业归纳实力剖析 234
1)企业客户规划剖析 234
2)企业人力资源状况 234
3)企业事务掩盖范畴 234
4)企业事务规划剖析 234
5)企业事务形式立异 234
(3)企业收购署理事务剖析 234
(4)企业安排架构与事务资质 235
(5)企业竞赛优劣势剖析 236
6.2.3 安徽省投标集团有限公司运营剖析 237
(1)企业根本信息剖析 237
(2)企业归纳实力剖析 237
1)企业客户规划剖析 237
2)企业人力资源状况 238
3)企业事务掩盖范畴 238
4)企业事务规划剖析 238
5)企业事务形式立异 238
(3)企业收购署理事务剖析 238
(4)企业安排架构与事务资质 239
(5)企业竞赛优劣势剖析 240
(6)企业最新开展意向剖析 240
6.2.4 中技世界投标公司运营剖析 240
(1)企业根本信息剖析 240
(2)企业归纳实力剖析 241
1)企业客户规划剖析 241
2)企业人力资源状况 241
3)企业事务掩盖范畴 241
4)企业事务规划剖析 242
(3)企业收购署理事务剖析 242
(4)企业安排架构与事务资质 243
(5)企业竞赛优劣势剖析 244
(6)企业最新开展意向剖析 245
6.2.5 沪港世界咨询集团有限公司运营剖析 245
(1)企业根本信息剖析 245
(2)企业归纳实力剖析 246
1)企业客户规划剖析 246
2)企业人力资源状况 246
3)企业事务掩盖范畴 246
4)企业事务规划剖析 246
5)企业事务形式立异 246
(3)企业收购署理事务剖析 247
(4)企业安排架构与事务资质 247
(5)企业竞赛优劣势剖析 247
……还有27家企业剖析
第7章:政府收购署理职业开展趋势与远景猜测 3397.1 国外政府收购职业开展经历 339
7.1.1 美国政府收购职业开展经历 339
(1)美国政府收购商场全体状况 339
(2)美国联邦收购法规与管理体制 340
(3)中美政府收购准则比照剖析 342
(4)中美政府收购办法比照剖析 343
(5)美国政府收购对我国的学习 344
7.1.2 法国政府收购职业开展经历 346
(1)法国政府收购商场总述 346
(2)法国政府收购准则剖析 346
(3)法国政府收购办法剖析 348
(4)法国政府收购经历学习 348
7.2 政府收购职业开展趋势 349
7.2.1 政府收购链上的协作趋势 349
(1)政府收购对供货商的挑选趋势 349
(2)政府收购对署理安排的挑选趋势 350
7.2.2 政府收购项目的开展趋势 350
(1)政府收购区域差异化趋势 350
(2)政府收购电子化趋势剖析 351
(3)政府对收购产品的挑选方向 351
7.2.3 政府收购形式开展趋势 352
(1)政府收购传统形式剖析 353
1)会集收购形式优劣势剖析 353
2)分散收购形式优劣势剖析 353
3)混合收购形式优劣势剖析 354
(2)政府收购立异形式剖析 354
(3)政府收购形式挑选趋势 355
7.2.4 政府收购可持续开展趋势 355
7.3 政府收购署理职业开展远景 356
7.3.1 政府收购商场开展远景 356
(1)政府收购商场规划猜测 356
(2)新型政府收购事务远景 357
7.3.2 政府收购署理安排开展远景 358
7.3.3 政府收购署理安排开展主张 358
图表目录
图表1:政府收购事务流程图 22
图表2:2009-2013年政府收购信息发布量走势(单位:条) 24
图表3:2008-2013年中央财政预算开销规划(单位:亿元) 24
图表4:2012年首要区域政府收购规划及占比状况(单位:亿元,%) 25
图表5:2012年政府收购各品目占比状况(单位:%) 26
图表6:2005-2012年全国政府收购总规划及增加率改变趋势图(单位:亿元,%) 27
图表7:2007-2012年我国政府全国会集收购规划和份额(单位:亿元,%) 28
图表8:政府收购投标署理安排收费规范(单位:%) 30
图表9:2006-2012年政府收购增加率与GDP曲线走势比照(单位:%) 30
图表10:2012-2013年财政部等政府收购文件汇总 35
图表11:不同资质政府署理安排监管要求 37
图表12:2006-2012年固定资产出资增速与政府收购规划增加的联系(单位:%) 38
图表13:2005-2012年政府收购占GDP比重的改变趋势(单位:亿元,%) 39
图表14:2003-2012年交通、公共设施出资占乡镇出资比重改变(单位:%) 44
图表15:2008-2012年我国电子信息工业收入规划(单位:亿元,%) 45
图表16:2012年电子信息制造业与全国工业增加值累计增速比照(单位:%) 45
图表17:2007-2012年文明文娱工业规划增加状况(单位:亿元,%) 47
图表18:2007-2012年政府收购结构改变趋势(单位:%) 51
图表19:2007-2012年政府货物类收购规划改变趋势(单位:亿元,%) 51
图表20:2007-2012年政府工程类收购规划改变趋势(单位:亿元,%) 52
图表21:2007-2012年政府效劳类收购规划改变趋势(单位:亿元,%) 53
图表22:2013年中央机关收购协议供货信息类产品 54
图表23:2013年中央国家机关1-6期批量会集收购台式计算机/打印机品牌规划(单位:万元,台) 56
图表24:2013年中央国家机关1-6期批量会集收购台式计算机/打印机品牌占比(单位:%) 56
图表25:2011-2012年中国政府IT效劳商场规划(单位:亿元,%) 58
图表26:2009-2012年中国轿车销量趋势(单位:万辆,%) 60
图表27:2008-2013年政府轿车收购中标项目区域散布(单位:个) 61
图表28:2013上半年政府空调收购额(单位:亿元) 63
图表29:2013上半年政府空调收购增加状况(单位:%) 63
图表30:2008-2012年政府轿车收购规划增加趋势(单位:万元,%) 65
图表31:2009-2013年政府收购空调类信息发布数量(单位:条) 65
图表32:2012-2013年度中央国家机关空调协议供货中标供货商 66
图表33:2013年中央国家机关1-6期批量会集收购打印机品牌及规划(单位:元,台) 67
图表34:2009-2013年政府收购打印机类信息发布数量(单位:条) 69
图表35:政府收购目录触及的冶金矿产产品/工程/效劳 69
图表36:2013年政府冶金矿产品类收购项目及金额(单位:元) 70
图表37:2008-2013年政府冶金矿产品类收购区域散布状况(单位:个) 72
图表38:2013年政府冶金收购细分项目剖析(单位:%) 73
图表39:政府收购目录触及的金融职业产品/工程/效劳 73
图表40:2013年7-8月金融职业品类收购项目 74
图表41:2008-2013年金融职业收购项目区域散布状况(单位:个) 76
图表42:政府收购目录触及的交通运输业产品/工程/效劳 76
图表43:2008-2013年交通运输业品类收购项目数量及金额(单
客服经理 化术斌
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